CURSO PRÁCTICO DE IMPLEMENTACIÓN

CONVIERTE TU NEGOCIO FAMILIAR EN UNA EMPRESA PRÓSPERA

DIRIGIDO A:

Fundadores y sucesores de empresas familiares interesados en obtener guía y orientación experta para iniciar la profesionalización de sus empresas, paso a paso y de manera efectiva.
• Fundamentado en más de 30 años de estudio y experiencia en acompañamiento a empresarios en procesos de profesionalización empresarial. En este curso taller de implementación, se reflexiona, aclaran dudas y proporcionan estrategias, formatos, plantillas, casos y ejemplos que facilitan la comprensión y aprendizaje para su implementación gradual.
• Este curso está diseñado para comprender el rol e influencia del fundador y sucesores en los resultados del negocio o empresa, genera conciencia, estrategias y acciones graduales para asegurar la competitividad y rentabilidad del negocio en entornos inestables y disruptivos integrando la concientización, comunicación y armonía Familiar.

TEMÁTICA

I. FUNDAMENTOS Y ETAPAS DE LA CARRERA EMPRESARIAL. (Principios y reglas en los negocios, Rol del fundador, Etapas de madurez de negocio a empresa, causas y rutas de salida.)
II. AUTODIAGNÓSTICO Y DEFINICIÓN DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA 2024-2025. (Entorno Interno y Externo, Prioridades, Metas, Objetivos – Misión, Visión y Valores – Seguimiento y comunicación).  
III. AUTODIAGNÓSTICO Y ESTRATEGIAS PARA TRANSITAR DE NEGOCIO FAMILIAR A FAMILIA EMPRESARIA. (Consejo de Familia / Protocolo Familiar / Sucesión).
 
IV. PRÁCTICA DE ELABORACIÓN DE LOS MANUALES DE OPERACIÓN DE TU NEGOCIO.  (Manual, estructura, formatos, politicas, procedimientos y su actualización).
  
V. AUTODIAGNÓSTICO. LIDERAZGO Y FORMACIÓN DE EQUIPO. (Impacto del Liderazgo en los resultados de la familia y del negocio. Formación de equipos. Modelo de Liderazgo para fundadores y mandos.)

PEDAGOGÍA 

Es un curso 70% práctico empresarial. Sesión de aprendizaje participativa y dinámica con lenguaje sencillo. Cada tema que se aborda es analizado desde un enfoque eminentemente práctico con sesión abierta de preguntas y respuestas. El asistente se guía con el manual del participante que incluye las guías, plantillas y formatos en los que incorpora la información de su negocio y estrategias a seguir después del curso para su implementación.

Se recomienda la asistencia de por lo menos dos personas de la misma empresa (fundadores y sucesores) para mejorar el aprendizaje y seguimiento de los temas tratados.